廣告位的減少，百度收入的銳減，讓競價行業(yè)的競爭更加激烈，不少企業(yè)都因為承受不了巨額的廣告投入，而離開了競價。那些離不開競價的企業(yè)日子也不好過，與日俱增的成本逐漸讓企業(yè)陷入發(fā)展瓶頸。

但競價對于企業(yè)來說，依然是最精準的引流渠道，很多企業(yè)入不敷出最主要的就是對廣告投放沒有進行精細化管理。

就像有些企業(yè)開過戶之后就直接交給了代理公司管理，這種方式是非常不負責的，因為代理公司一般都是以消費額度為考核標準，一個員工管理十幾個賬戶，只管花錢，對于能帶來多少訪客，帶來多少咨詢，則很少關(guān)心。

有的企業(yè)會招競價員，這是比較好的方法，因為競價專員更加專業(yè)，但這種方法也存在問題，一個是人員成本，目前合格的競價專員在二線城市至少五六千，還不包括各種福利，二是技術(shù)局限，一個競價員再優(yōu)秀那畢竟是一個人，他的知識面總有局限性，很有可能他的一個不懂，給公司帶來的卻是數(shù)以萬計的廣告費損失。

也正是因為這樣，所以很多企業(yè)都開始找專業(yè)的托管公司來托管，一個是競價托管公司費用低，比起雇人，成本更小，二個是他們專業(yè)，競價員更多，遇到問題可以集眾人之力解決，風險更小，三是競價托管公司一般以效果為轉(zhuǎn)化，可以帶來更高的成交量。