山東石墨基柔性接地A電改工作全面推進
公司名稱：武漢黌門電工科技有限公司
聯系電話：18163553099
官方網站：whhmdg/
地址：武大科技園興業(yè)樓北樓1-1002
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產品介紹：
石墨基柔性接地體是武漢黌門電工科技有限公司研發(fā)的國家發(fā)明專利產品，采用柔化工藝將具有良好導電性和耐腐性的石墨進行柔化改性，使其電氣性能、理化性能、力學性能滿足防雷接地技術及工程施工要求，徹底解決輸電線路桿塔、變電站、發(fā)電廠、通訊基站、鐵路、港口碼頭、油氣設施、建筑等工業(yè)及民用接地設施腐蝕及接地電阻不穩(wěn)定問題，實現接地工程永久免維護！

其主要技術特征表現為以下8個方面
1）良好的耐腐性，適應我國任何土壤類型
構成石墨基柔性接地體的所有成分均具有良好的耐腐性，能經受濱海地區(qū)的氯化物鹽土，新疆、甘肅、寧夏、內蒙的硫酸鹽鹽土，東北、山西的蘇打鹽土，廣西、貴州和云南等的喀斯特土壤等各類土壤的腐蝕，壽命不低于30年。能經受降阻劑、抗凍劑、綠化化肥及殺蟲劑的腐蝕，擴大了降阻技術的應用面
2）與土壤具有良好的粘結性，與土壤的接觸電阻低值穩(wěn)定
石墨基柔性接地體截面大，表面粗糙構成細孔，能和土壤緊密咬合粘接，可隨土壤一起蠕變而不脫離產生空氣界面，在土壤季節(jié)性干裂、融水沉降、冰凍、凍土融化產生蠕變的情況下，接地體與土壤的接觸電阻始終保持穩(wěn)定的低值。
3）大電流沖擊下良好的動熱穩(wěn)定性，溫升低避免土壤燒結
石墨基柔性接地體采用大截面電流分散技術降低發(fā)熱功率密度，采用比熱容大的材料提高吸熱能力，采用土壤水分滲透技術限制溫升，在大電流雷電和短路情況下接地體性能穩(wěn)定，同時避免高溫引起接地體接觸面土壤的燒結。
4）采用非磁性材料大大延長有效接地長度，成為大地網降阻的唯一選擇
石墨基柔性接地體為非導磁材料，在工頻及雷擊高頻沖擊下其有效散流長度遠遠大于鋼材類接地體，可使大地網工頻接地電阻成倍下降，是大型電廠、變電站地網降阻的唯一選擇。
5）具有良好的工程性，運輸、開挖、回填等變得簡單易行
石墨基柔性接地體比重為金屬類接地體的1/10，輕便易運輸；可蛇形開挖，避開巖石、樹木，開挖量少，不破壞綠化；可泥漿回填，回填緊致；接地體壓接互聯，無需焊接，無需電源焊機等現場要求。
6）石墨基柔性接地體取代金屬類接地材料，良好的技術經濟性
經濟效益：一次投入，長期穩(wěn)定，免去安規(guī)要求的定期檢測接地電阻，避免接地改造的重復性投入，節(jié)約人力物力，全壽命周期成本（LCC）最低
提高資源利用率：接地系統(tǒng)長期出于休眠狀態(tài)，只有發(fā)生雷擊或短路時發(fā)揮作用，雷擊或短路是極小概率事件，不該浪費珍貴的鋼材銅材。
7）無回收價值，可避免偷盜
8）石墨基柔性接地體取代金屬類接地材料，減排減霾，實現良好的社會效益
每消耗一噸鋼材（相當于平均1個桿塔的接地用量）等同于消耗240kg標準煤及3.5噸新水，同時排放600kg左右的CO2、30kg左右的SO2和NOX及160kg左右的炭灰，而銅則更是寶貴的有色金屬資源。這些材料一旦埋入地下就難以回收再利用，所以傳統(tǒng)的金屬性接地工程既高能耗也高排放。其主材石墨原料在我國儲量極其豐富，生產加工過程能耗低，不排放任何污染物

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2016-10-2611:15:13互聯網【中國電工電氣網】訊在輸配電價改革試點覆蓋全國超60%省份的基礎上，新電改另一重要內容電力市場建設工作也即將全面推進。記者了解到，目前《非現貨試點地區(qū)電力市場基本規(guī)則(試行)》、《現貨試點地區(qū)電力市場基本規(guī)則(試行)》、《關于做好電力市場建設有關工作的通知》等多個配套細則也已擬定并內部征求意見。根據目前的思路，開展現貨市場試點需要同時滿足各地發(fā)電市場力、可再生能源比重裝機、跨省跨區(qū)售電量占本地比重等三項考察指標。與此相伴，作為電力市場建設核心架構的電力交易中心也密集落地。據《經濟參考報》記者不完全統(tǒng)計，除了北京、廣州兩大國家級交易中心外，截至目前已有17家省級電力交易中心成立，華北、華中等區(qū)域電力交易中心也在醞釀之中。業(yè)內人士認為，在當前的框架下改革的推進并非易事，但供大于求的大背景下降電價將是大勢所趨。長期以來，在項目核準制、價格審批制、年度計劃電量分配制的一整套閉環(huán)機制下，我國電力行業(yè)處于企業(yè)為國家辦電，國家管控企業(yè)經營的狀態(tài)。2002年電力體制改革推行廠網分離以來，東北、華東區(qū)域開展電力市場試點，各地開展跨省區(qū)電能交易、電力直接交易、發(fā)電權交易等。其中，電力直接交易開展范圍最廣泛，交易量增長最快，但始終是低于或等于政府標桿電價的單邊降價機制，沒有形成反映供需變化的價格信號。2015