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質(zhì)量管理體系
ISO9001提出的八項質(zhì)量管理原則，設(shè)計現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理理論與實踐的總結(jié)和應(yīng)用。
以顧客為中心
領(lǐng)導(dǎo)作用
全員參與
過程方法
系統(tǒng)管理
持續(xù)改進(jìn)
基于事實決策
與供方互利的關(guān)系
實施ISO9001認(rèn)證的效益
提升企業(yè)管理水平
企業(yè)獲得ISO9001認(rèn)證證書，意味建立了一套質(zhì)量管理體系。有效地運行質(zhì)量管理體系，可以不斷促進(jìn)切規(guī)范管理、提高效率、降低成本、獲得更好的效益。
擴(kuò)大企業(yè)品牌影響
質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，企業(yè)通過認(rèn)證可以證實其有能力穩(wěn)定地聽歌符合法律且滿足客戶要求的產(chǎn)品或服務(wù)，建立客戶信任，提升市場競爭力。
增強全員管理能力
ISO9001認(rèn)證是對管理會和全體員工的培訓(xùn)過程，明確職責(zé)權(quán)限，規(guī)范工作流程，樹立員工良好的工作習(xí)慣，提高質(zhì)量意識，提供員工能力發(fā)展的平衡。
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