常州市雙安物流公司歡迎來(lái)電：18861261681    0519-88057168是經(jīng)常州市交通局、工商局、稅務(wù)局審核批準(zhǔn)，以常州為中心，輻射全國(guó)集普通貨物公路往返運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、長(zhǎng)途搬家、貨物配載、行李托運(yùn)、商品車(chē)運(yùn)輸、常州港口貨物運(yùn)輸和超限大件貨物專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸服務(wù)為一體的物流企業(yè)。多年來(lái)我們以“誠(chéng)信為本、客戶(hù)致上、安全快捷”為企業(yè)運(yùn)作之根本，充分為客戶(hù)著想。誠(chéng)信、誠(chéng)意為客戶(hù)做好每一件事；高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)為客戶(hù)提供完備的運(yùn)輸服務(wù)，追求服務(wù)品質(zhì)，是我們得以發(fā)展的根本，隨著公司不斷的發(fā)展，我們會(huì)用自己的服務(wù)和誠(chéng)意來(lái)為您做好每一件事。竭力追求運(yùn)輸服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、高效化，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們?nèi)w偉征員工將以最誠(chéng)信、最完善的服務(wù)為您成功的事業(yè)錦上添花！ 

縱觀(guān)生鮮電商的歷程，大體可分為三個(gè)階段的探索歷程，不斷積累著生鮮電商的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為成熟的商業(yè)模式作了鋪墊。

第一階段，與菜市場(chǎng)PK。主要是基于簡(jiǎn)單的電商思維，以為用電商這一新的零售形式可以掀起賣(mài)菜的革命，結(jié)局很簡(jiǎn)單，一敗涂地。表面是中國(guó)大媽們沒(méi)有網(wǎng)上買(mǎi)菜的習(xí)慣，根子上是網(wǎng)上賣(mài)菜既不便宜，又不新鮮，還比較麻煩。毫不客氣地說(shuō)，目前還沒(méi)有比“產(chǎn)地——批發(fā)市場(chǎng)——菜市場(chǎng)”更便捷、更節(jié)省、更高效的生鮮銷(xiāo)售模式，大宗生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售的主渠道肯定是菜市場(chǎng)，以后超市的作用可能會(huì)上升，但電商短期內(nèi)還很難做主角。這一階段從2008年起步，大體在2010年左右全面失敗。

第二階段，小而美。既然與菜市場(chǎng)無(wú)法比拼，只能模仿垂直電商，走高附加值的私人訂制路線(xiàn)，以特色的產(chǎn)品、優(yōu)良的品質(zhì)、完善的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)相對(duì)固定且較有規(guī)模的客戶(hù)群、較高的客單價(jià)和較多的反復(fù)采購(gòu)率。由此出現(xiàn)了以有機(jī)生態(tài)為品質(zhì)標(biāo)簽，以特色蔬菜、水果、肉類(lèi)為主要品類(lèi)的專(zhuān)業(yè)生鮮電商。但缺陷在于:源頭的質(zhì)量控制不易 客戶(hù)推廣成本較高 客戶(hù)的信任機(jī)制不容易建立，比如沱沱工社今年元月遭遇的質(zhì)量信任危機(jī) 物流成本與損耗率依然居高不下。

我們自有十多臺(tái)專(zhuān)業(yè)箱式貨車(chē)，二十多臺(tái)配送專(zhuān)用貨的及先進(jìn)的專(zhuān)用裝卸設(shè)備，可調(diào)度各類(lèi)專(zhuān)業(yè)箱式、高欄、平板等貨車(chē)數(shù)千臺(tái)。完善、成熟的密集型物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各大城市，并與全國(guó)各大鐵路、港口、航空公司等建立了穩(wěn)固的長(zhǎng)期合作關(guān)系。 

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