深圳好工人服務(wù)有限公司是一家專注于商務(wù)服務(wù)、其他商務(wù)服務(wù)、中介服務(wù)領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，憑借強(qiáng)大的研發(fā)力量、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及“質(zhì)量、信譽(yù)”的經(jīng)營理念，成功地開發(fā)出一系列擁有各項(xiàng)專利的高質(zhì)量產(chǎn)品，比如小件跑腿x1b7219n、深圳家庭清潔鐘點(diǎn)工等。

   易用工－打造人才工享時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)從提出到商業(yè)應(yīng)用，用了20多年。但是在普及應(yīng)用上，只用了短短幾年迅速燃遍全球。目前處于風(fēng)口的共享經(jīng)濟(jì)更多偏重的是物的共享，如汽車、住房等物的共享讓眾多閑置資源得以合理利用。隨著商業(yè)理念的發(fā)展，人才共享成為用工的潮流。物流、團(tuán)購、外賣等行業(yè)正越來越多的使用兼職人員，為其節(jié)省了大量的運(yùn)營成本。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于供給方來說，通過在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報(bào)；對(duì)需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。民眾公平、有償?shù)墓蚕硪磺猩鐣?huì)資源，彼此以不同的方式付出和受益，共同享受經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享在發(fā)展中，會(huì)更多的使用到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為媒介按這個(gè)趨勢，將有更多的行業(yè)將引入人才共享用工模式，這一強(qiáng)力需求催生了人才共享的“易用工”平臺(tái)。模式與組織雙重創(chuàng)新“雙創(chuàng)”倡導(dǎo)“萬眾創(chuàng)新”，提到創(chuàng)新大家都會(huì)想到各種技術(shù)創(chuàng)新或者產(chǎn)品創(chuàng)新，譬如VR或者各種智能硬件，因?yàn)檫@些是可以看到到摸得著的。但事實(shí)上，那些真正有爆發(fā)力的具備顛覆力量，的往往是基于商業(yè)模式以及社會(huì)組織形式的創(chuàng)新?；谏鐣?huì)生產(chǎn)力的迭代及創(chuàng)新能夠真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，或者說各種技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步的最終的結(jié)果，也將人力是組織形式的創(chuàng)新。共享經(jīng)濟(jì)自從出現(xiàn)開始就受到各行業(yè)的歡迎，正是因?yàn)樗淖兞嗽械纳鐣?huì)生產(chǎn)力組織形式，使得借用該模式的各領(lǐng)域都產(chǎn)生的重大的變革。共享經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種商業(yè)模式結(jié)合社會(huì)組織形式的雙創(chuàng)創(chuàng)新，它更多的是思考了通過商業(yè)來改變社會(huì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系。如果產(chǎn)品是科技技術(shù)的展現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)就是技術(shù)的具體應(yīng)用。到目前為止，還沒有哪種商業(yè)模式能夠如此深的影響對(duì)社會(huì)組織形式。理論上，每一個(gè)行業(yè)都可以借用共享經(jīng)濟(jì)來改變其固有的組織形式，一但共享深入到各領(lǐng)域的物與人，將徹底顛覆這個(gè)行業(yè)。所以，每個(gè)行業(yè)都可以因共享經(jīng)濟(jì)而出現(xiàn)一個(gè)獨(dú)角獸級(jí)別的公司。人才共享價(jià)值將凸顯進(jìn)一步講，盡管技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新是潮流，其背后是更多勞動(dòng)力與生產(chǎn)關(guān)系的變革。這也就意味著人才在其中是重要的因素，從跑腿工到博士，人才是核心。一方面，人們都想掙更多的錢來改善生活另一方面，個(gè)人甚至企業(yè)養(yǎng)不起更多的工人，但有時(shí)卻真實(shí)要用到一些專業(yè)的人和人才；共享人才就成他們首選。為大家所熟悉的百度外賣及美團(tuán)的地推，就是大量的在用兼職人員，京東到家也開始嘗試兼職人員，這種的人的共享正在漸漸成為主流。當(dāng)更多的公司開始重視人的共享，全職的工作關(guān)系肯定要發(fā)生變革。人才共享經(jīng)濟(jì)模式可以將人們碎片化的時(shí)間價(jià)值化與貨幣化，對(duì)企業(yè)而言全職員工與兼職員工重新組織，將大大結(jié)約成本。很顯然，這種人的共享比物的共享產(chǎn)生更大的價(jià)值；共享才能的人來說是增加收入自由利用時(shí)間。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下，共享人才能給更多的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，可以讓其靈活就業(yè)。長遠(yuǎn)來看，人的共享將發(fā)揮更大的社會(huì)價(jià)值，比物的共享更有前途。需求催生人才共享作為共享經(jīng)濟(jì)，物的共享催生了Uber、滴滴用車、airbnb等汽車、房產(chǎn)領(lǐng)域的共享平臺(tái)，人的共享則催了易用工。人才共享不難理解，就如我們所熟悉的自媒體而言，其實(shí)也是一種典型的人才共享，每個(gè)自媒體可有很多專業(yè)的寫手來服務(wù)不同大眾的需求。使更專業(yè)的人能夠充分為發(fā)揮他（她）才能剩余價(jià)值，同時(shí)為企業(yè)和大眾節(jié)省成本和經(jīng)力。 好工人主要開展小前配送的佳選擇、服務(wù)好的小前管道疏通、小前網(wǎng)在哪、小前搬家口碑好等項(xiàng)目運(yùn)營。在項(xiàng)目高速發(fā)展的同時(shí)，好工人始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶服務(wù)價(jià)值作為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠信正直、追求卓越、尊重個(gè)人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供誠信可靠的小前搬家。

   好工人人秉承著“敬業(yè)、勤儉、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立足長遠(yuǎn)的發(fā)展，以技術(shù)為核心，市場為導(dǎo)向，不斷開拓新的領(lǐng)域，為廣大用戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。想了解更過關(guān)于好工人小前搬家的朋友們請(qǐng)?jiān)L問我們的官網(wǎng)：yyongg