常州戰(zhàn)略管理咨詢
常州績(jī)效管理咨詢、常州控制成本管理咨詢、常州企業(yè)體檢、常州企業(yè)降低成本管理咨詢、常州企業(yè)管理咨詢、常州質(zhì)量成本控制管理咨詢、常州戰(zhàn)略管理咨詢、常州人力資源管理咨詢、常州組織管理咨詢、常州營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理咨詢、常州流程管理咨詢、常州企業(yè)文化設(shè)計(jì)咨詢、常州集團(tuán)管控咨詢、企業(yè)管理咨詢
預(yù)期效果
  明確方向：明晰公司發(fā)展方向，幫助企業(yè)高層管理人員將精力集中于最重要的領(lǐng)域，指引公司資源的優(yōu)化配置；明確目標(biāo)：通過(guò)戰(zhàn)略咨詢，明確公司發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)全體員工向既定目標(biāo)努力； 拜泉論壇 明確、措施：通過(guò)戰(zhàn)略實(shí)施方案的制定，明確公司戰(zhàn)略實(shí)施的步驟及為 達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)采取的必要措施，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、獲利發(fā)展   明確核心能力：通過(guò)對(duì)行業(yè)成功關(guān)鍵要素的分析，明確公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力，并為企業(yè)未來(lái)核心能力的培養(yǎng)指明方向。 
拜泉玩吧 戰(zhàn)略管理[1]是指圍繞戰(zhàn)略生成和實(shí)施而展開(kāi)的一組活動(dòng)、一組工作。戰(zhàn)略管理的步驟是一個(gè)連續(xù)循環(huán)的過(guò)程。戰(zhàn)略管理的目的是提高戰(zhàn)略的成功率，主要包括：環(huán)境分析、設(shè)定目標(biāo)、生成戰(zhàn)略（戰(zhàn)略策劃）、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制五個(gè)步驟。 
地址---常州市新北區(qū)通江中路268號(hào)世紀(jì)廣場(chǎng)C座539
電話---051988293657
聯(lián)系人---嵇小姐
傳真---051988990933
郵箱---2264824246@qq.com
網(wǎng)址---www.czainuo.com  
郵編---213021