自從國外CPO企業(yè)加入中國國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)以來，外企耐火材料行業(yè)就一度壟斷了中國的高端市場(chǎng)，導(dǎo)致國內(nèi)的企業(yè)無法在高端市場(chǎng)立足。為此給中國的企業(yè)敲響了警鐘。壟斷的特征：
              1.耐火材廠極少。市場(chǎng)上的廠商很少，而且每家廠商在市場(chǎng)中都具有舉足輕重的地位，對(duì)其產(chǎn)品價(jià)格具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?

　　2.國內(nèi)企業(yè)與外企之間相互依存。當(dāng)一個(gè)廠家進(jìn)行決策時(shí)，他們一定會(huì)考慮到競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)態(tài)度，所以，特們既不是價(jià)格的制定者，也不是價(jià)格的接受者，他們就是價(jià)格的尋求者。

　　3.廠家有相同的廠品。或者他們的產(chǎn)品有相同的質(zhì)量或不同的質(zhì)量。

　　4.各個(gè)廠家之間的原材料采購不同。國內(nèi)耐火材料廠商在選購材料時(shí)，進(jìn)入相當(dāng)困難，甚至極其困難。這主要是因?yàn)閺S家的規(guī)模、資金、信譽(yù)、市場(chǎng)、原料、專利等方面。但是國外企業(yè)就不同，他們?cè)牧喜少彌]那么難。而且，他們有時(shí)直接從我國進(jìn)產(chǎn)品，然后經(jīng)過產(chǎn)家稍微加工一下，貼上國外標(biāo)簽，在賣給中國，這就是他們的經(jīng)商之道。

公司集科研、加工、制造、銷售為一體，總銷售量及各項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)前列，具有多年生產(chǎn)歷史，擁有最現(xiàn)代化的管理體系，一流的加工設(shè)備，完善的檢測(cè)手段，高素質(zhì)科技人才，優(yōu)質(zhì)的售后跟蹤服務(wù)。 企業(yè)多次被河南省評(píng)為"質(zhì)量信得過企業(yè)"，"重合同守信用企業(yè)"，"質(zhì)量達(dá)標(biāo)企業(yè)"，其產(chǎn)品已經(jīng)銷售國內(nèi)二十幾個(gè)省市，并遠(yuǎn)銷國外，產(chǎn)品得到用戶的一致好評(píng)。

我廠主要生產(chǎn)不定型鋁礬土，澆注料，耐火材料，爐料，高鋁細(xì)粉，高鋁礬土細(xì)粉，高鋁骨料，鋁礬土細(xì)粉，鋼包料，倒打料，鐵打骨料等各種爐料，遠(yuǎn)銷國內(nèi)外眾多地方，建立了良好的合作關(guān)系。同行業(yè)中率先通過了ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證，有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較好的發(fā)展前景。

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