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[供應(yīng)]上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：上海
- 產(chǎn)品品牌：賢重培訓(xùn)
- 包裝規(guī)格：領(lǐng)導(dǎo)力
- 產(chǎn)品數(shù)量：1
- 計(jì)量單位：天
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2023-04-01 11:43:06
- 有效期至：2033-03-29
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上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
詳細(xì)信息
課程收益：
1、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力與管理力的差別。
2、認(rèn)識作為領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與工作方式。
3、認(rèn)識不同的領(lǐng)導(dǎo)力模型與類別。
4、現(xiàn)場訓(xùn)練馬上提升十大領(lǐng)導(dǎo)力。
5、掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的工具與方法。
6、向真北領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)如何塑造自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
授課時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部/經(jīng)理、高級主管，以及人力資源管理工作者。
授課風(fēng)格：講演結(jié)合；現(xiàn)場互動(dòng)、現(xiàn)場訓(xùn)練。實(shí)戰(zhàn)演繹45%、案例分析25％、現(xiàn)場訓(xùn)練20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％
課程大綱
第一講：領(lǐng)導(dǎo)和管理
1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
大家對領(lǐng)導(dǎo)的期盼
大家對領(lǐng)導(dǎo)力的理解
2、管理與管理力
大家對管理的厭惡與理解
大家對管理力的理解
3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
本質(zhì)區(qū)別
工作側(cè)重點(diǎn)
原則區(qū)別
4、從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)心理過渡
第二講：領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)特征
第三講：領(lǐng)導(dǎo)的八大定位
第四講：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與修為
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