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6、制定工時整改方案: 確定正常上班,平時加班,休息日加班時數(shù),注意事項和當前任務 
7、制定報表整改方案: 確定必查文件范圍和時間,注意事項和當前任務
8、制定項目工作計劃: 確定應改善項目內(nèi)容,預計完成時間和指定由誰負責
9、提供必查文件范本: 如工資表,員工入職登記表,考勤表,生產(chǎn),QC報表等
10、檢查身份證真、偽: 驗證員工身份證是否真實以及是否借用他人身份證
11、指導實施傳授技巧: 識別真假和借用他人身份證的技巧,做考勤卡的技巧等
12、解決實施所遇問題: 了解問題是什么,分析其原因,協(xié)商解決問題的方法
13、控制進度遞交報告: 每次現(xiàn)場指導工作時,對當前工作進度和存在問題作總結(jié)
14、制定員工培訓方案: 模擬”驗廠”的問話重點和方式,編寫問答提綱,以便員工正確回答
15、培訓主管演示技巧: 同主管人員講解問答內(nèi)容,培訓技巧和員工回答問題的技巧
16、主持相關(guān)員工培訓: 如入廠培訓,崗前培訓,消防知識培訓,勞動保護培訓等
17、審查員工人事檔案: 審查員工入職登記表的內(nèi)容是否合理,人事檔案的是否完整
18、審查檔案勞動合同: 審查勞動合同的內(nèi)容,簽訂時間,約定條款是否正確

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