【大件貨運】煙臺到景德鎮(zhèn)貨運 得失比較分析法 在物流經營決策中，各種備選方案都各有所長，各有所短，有得有失。所謂得失比較分析法，就是 在評價各方案時，要比較分析各方案的所得和所失，在保持一定服務水平條件下，選擇得大于失的方案， 作為最佳方案。 以上闡述的三個系統(tǒng)優(yōu)化方法是相互聯(lián)系的，有時還會相互制約。在物流管理過程中，要把它們綜 合在一起形成通常所說的系統(tǒng)整體觀念，運用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法，將與物流相互聯(lián)系的各業(yè)務環(huán)節(jié)組 合成為統(tǒng)一的整體，并將供貨廠商和用戶納入系統(tǒng)管理之中，從系統(tǒng)整體出發(fā)，互相協(xié)調，做到物流合 理化，可得到最大的經濟效益。 ２．２．３實現物流合理化的戰(zhàn)略步驟 根據物流合理化的要求，從戰(zhàn)略上設計物流系統(tǒng)的主要步驟如下： １．制定物流戰(zhàn)略、方針和措施。要決定與物流服務有關的戰(zhàn)略、方針和措施以及與實現戰(zhàn)略目標 的物流費用有關的方針、措施。 ２．確定物流網絡結構。要周密研究各類物流中心的分布與建設及投資方案。 ３．設計物流管理系統(tǒng)。對物流各子系統(tǒng)的活動、銜接的實施與管理控制方案進行組織設計和技術 設計。 ４．綜合評價物流系統(tǒng)并逐步完善物流系統(tǒng)。評價時，注意對長期與短期、宏觀與具體內容相結合。 ２．２．４物流合理化的途徑 在眾多物流環(huán)節(jié)的具體運作中，實現物流合理化的途徑主要有以下幾種： １．加強物流計劃性 做好物流計劃是實現物流合理化的首要條件，也是提高物流服務質量的重要標志。特別要考慮我國 交通運輸條件，根據購銷業(yè)務的商流計劃，及時地、合理地制定物流計劃，妥善安排貨物儲存和運輸 姓名：潘經理 電話：０５３５－６８０６５５９　?。叮福保梗玻担? 手＃機＃：１３３６１３０５５６６　　　１３３６１３８８８９６　?。保常常担担常担玻罚玻? 公司地址：煙臺市芝罘區(qū)化工路５９號中山貨運市場 公司郵箱：ｙｔｂｏｄａ＠１６３．ｃｏｍ 公司網址：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｙｔｇｕａｎｇｘｉｎｇ．ｃｏｍ 煙臺到會昌貨運　　　　　煙臺到瑞金貨運　煙臺到樟樹貨運